招商局集团石岱：鼓动数智化转型，加强具身智能产业布局
（原标题：招商局集团石岱：鼓动数智化转型，加强具身智能产业布局）
乐居财经 吴文婷 7月25日，招商局集团在深圳召开2025年年中责任会议。集团总司理石岱默示，集团上半年各项要点责任塌实鼓动，转换动能进一步激活，转型上风进一步铸造，区域布局进一步完善，管控身手进一步增强，复旧基础进一步雄厚，充分展现了整体招商东说念主逆势拼搏、昂然有为的简略精神情状。
同期，石岱分析了现时边临的场面挑战，以及集团存在的问题短板，强调下半年集团陡立要坚强信心决心、对标指标任务、主理要点要害，长途交出一份高质料的修订、转换、发展答卷。
一是稳增长、兴产业要再加速。交通物流板块要主动“担重担”， 抽象金融板块要稳住“压舱石”， 地产园区板块要激活“新动能”， 科创产业板块要打造“增长极”。
二是抓修订、谋转换要再加码。要全面长远国企修订，杠杆比例系统升迁精益运营、专科协同、本钱运营等身手；要全面加大科技转换，完善科技转换轨制，加大科技效果奖励力度，加速效果转移；要全面鼓动数智化转型，加速东说念主工智能平台身手和场景诈欺树立，加强具身智能产业布局照看，升迁总部诈欺智能化水平。
三是强功能、向外拓要再加力。要容身香港发展“大本营”，对持“扎根香港”，赓续加大在港投资和业务整协力度；融入区域发展“一盘棋”，围绕纵深鼓动寰球合伙大市集树立寻找发力点，拓展更多业务合营契机；拓展国际发展“新阵脚”，细化落实“深耕东南亚、精耕欧洲、细耕中东和拉好意思并延迟非洲”。
四是优科罚、提质效要再加温。要赓续强财务，强化投资口头全经过财务管控，长远成本跳跃算作，健全钞票全周期科罚体系；赓续控风险，“建查改治”并举作念好内控搜检两年全隐匿，退缩化解要点风险等。
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